洮南市隸屬吉林省白城市，位于吉林省西北端，白城市西南部，地理坐標為：東經(jīng)121°38′-123°20′、北緯45°02′-46°01′。東鄰大安市，南接通榆縣，西與內蒙古自治區(qū)突泉縣為鄰，北與內蒙古自治區(qū)科爾沁右翼前旗相連，東北和白城市洮北區(qū)接壤。 中國成立之后，洮南縣隸屬黑龍江省。1954年8月，劃歸吉林省白城子區(qū)專員公署（今白城市），1958年10月，改稱洮安縣。1987年7月，撤縣建市。1993年，成立白城市，由白城市代管。 洮南市幅員面積5102.8平方公里，總人口41萬人（2018年），轄6個街道辦事處，18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（少數(shù)民族鄉(xiāng)2個）、221個行政村、633個自然屯，榮獲全國“雙擁”模范城、全國具投資潛力中小城市百強縣（市）、中國果菜無公害強市、全國糧食生產好單位和省級園林城市、省級衛(wèi)生城市等榮譽稱號。 2019年1月，洮南市被認定為中國特色農產品優(yōu)勢區(qū)。
降低污染為綠色可曲撓橡膠接頭奠定堅實的基礎，鑫利公司相信，吉林省白城市洮南市可曲撓橡膠接頭技術創(chuàng)新是一項持續(xù)性的改進。不斷進化的可曲撓橡膠接頭系列，向市場傳遞著這樣一個信號：比較好的產品是市場需要的產品，但是又不是迎合客戶需求的產品，市場和技術同等重要。“在產品創(chuàng)新方面，我們非常有信心，不僅僅是20年的研發(fā)經(jīng)驗，還有對市場的充分了解，對承諾的重視。這些創(chuàng)新都是為了幫助提高生產能力，降低成本，改進質量。追隨者往往要花2年的時間才能搞好我們的產品，但此時我們的產品已經(jīng)升級到新的版本了。”除此之外，鑫利所有技術產品均擁有部分或者全部的自主產品，擁有全部自主可曲撓橡膠接頭生產廠家的產品額占總產品額的比重達到70以上，而這些，都在提升著鑫利的核心競爭力。
住房城鄉(xiāng)建設部近期透漏：我國將用5年時間完成排水管網(wǎng)的雨污分流改造，將用10年時間來建成較為完善的城市排水防澇工程。據(jù)城鄉(xiāng)建設部人員介紹，近年來，受全球氣候變化影響，暴雨等天氣對社會影響，加之部分城市排水防澇基礎設施建設滯后，出現(xiàn)了嚴重的暴雨內澇災害。
為此，住房城鄉(xiāng)建設部將會同發(fā)展改革委，在審核匯總各地規(guī)劃建設任務基礎上編制全國城市排水防澇設施建設規(guī)劃。此向規(guī)劃將促進本產品產業(yè)的進一步發(fā)展，使本產品產業(yè)看到了未來10年內仍有更大的發(fā)展空間。
吉林省白城市洮南市可曲撓橡膠接頭生產產業(yè)作為一個加工業(yè)，對環(huán)境污染沒有直接的傷害，無論其規(guī)模的大小，可曲撓橡膠接頭廠家對于環(huán)境保護方面都非常的重視，盡量節(jié)省能耗、降低污染，為十二五綠色本產品奠定堅實的基礎。
本產品行業(yè)勞動條件簡陋，對環(huán)境的要求不是太高。廠家在生產過程中排放大量的廢氣及噪音，已經(jīng)嚴重影響企業(yè)周圍居民的生產和生活。廢氣使企業(yè)周圍居民的空氣質量大大下降，噪音使人們幾乎難以忍受，所有這已經(jīng)對居民的生命健康造成了很大的威脅。
工業(yè)發(fā)達產品廠家用于投資占整個產品企業(yè)設備投資的20--30，而我國只占5--8;我國的產品能源利用率和排放與發(fā)達或國外平均水平存在較大的差距，在如今社會大力提倡低碳經(jīng)濟，綠色經(jīng)濟的前提下，本產品行業(yè)需要加大節(jié)能減排力度。
產能過剩是橡膠軟接頭行業(yè)面臨的一個重大問題，有統(tǒng)計顯示，中國目前的行業(yè)，其中有21個已經(jīng)有產能過剩的問題。此產品行業(yè)就是其中。由于原材料不足，市場需求持續(xù)低迷，行業(yè)的不景氣如今已經(jīng)蔓延至產業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)。許多可曲撓橡膠接頭廠家有計劃地停產減產，卻仍有大量產品滯銷積壓在倉庫；各級經(jīng)銷商、代理商各出奇招，但仍難改變門庭冷落銷量持續(xù)下滑的局面;
本月產品現(xiàn)貨價格繼續(xù)走低，南方企業(yè)前期受政策激勵出關的影響開始顯現(xiàn)，目前企業(yè)庫存已經(jīng)積累到一定程度，備貨基本完成；而且南方企業(yè)的生產壓縮了貿易商運作空間，南北港口價格倒掛也使得清淡；部分小企業(yè)銷售的增加也加大市場壓力，市場的走勢則取決于企業(yè)的多少以及產品質量等因素，初步預計仍有可能下滑，因目前小企業(yè)過多，產能過剩。
國民經(jīng)濟的發(fā)展戰(zhàn)略本身應該得是“綠色”的。從我們現(xiàn)在以投資拉動型向消費拉動型和內需拉動型的經(jīng)濟增長模式的轉換也可以看出，只有樹立以人為本、開放的發(fā)展觀，我們才能突破環(huán)境制約。因為環(huán)境是老天爺給的，是既定的，我們在既定的環(huán)境上要養(yǎng)活十幾億人口，要取得現(xiàn)代化的生活方式，要想達到這樣的水平，不是我們在戰(zhàn)略上一點一滴的改變所能解決的，而是要做戰(zhàn)略方面的全盤改進。
同質化競爭是指同一類系列的不同品牌的產品，在外觀設計、理化性能、使用價值、包裝與服務、營銷手段上相互模仿，以至產品的技術含量、使用價值逐漸趨同的現(xiàn)象。在產品同質化基礎上的市場競爭行為，稱為“同質化產品競爭”。由于生產可曲撓橡膠接頭的企業(yè)過多，產品越來越相似，顧客分不清哪種產品比較好。